ETO

RECRUIT
採用特設サイト

エトウのこれからFUTURE

私は生まれた時から両親と離れて暮らしていました。3歳まで他人の家を転々とする日々。新聞配達員をしながら学費を稼ぐなど、普通体験できないことが多く起こっていると思います。学生のころに出逢った方に拾われ病院に勤めますが、22歳の時に実家のエトウに入社しました。
そのころは社長の息子ということで冷ややかな目で見る人もいましたが、私にとっては良い機会でした。
誰よりも実績を作ることを意識し、エトウでもトップセールスに君臨することができました。福岡店に勤めた際は売上を2倍にしたり、わかりやすい実績をつくっていきました。そうすると自然に人は聞く耳を持ってくれました。社長に就任する直前はほとんどの社員が私の直属の部下のような存在だったため、社長になる際の反発などはなかったです。
これもNo.1を目指し続けたからだと思います。

社長になって感じるのはNo.1とNo.2では周りへの見え方・影響力や自分自身の覚悟も違うということです。 例えば「日本で一番高い山は？」と聞かれて答えられない人はいないでしょう。
それが「日本で二番目に高い山は？」と聞かれて答えられる人はどのくらいいるでしょうか？
「日本で一番長い川は？二番目は？」「日本の総理大臣は？副総理大臣は？」と問うと、二番目は覚えられてもいないことが多いのです。それだけ一番と二番には差があります。
No.1はただ目立つだけではなく、影響力が良い意味でも悪い意味でもあります。
自分の考え方が間違っていれば社員も間違った行動をとってしまう。社員に幸せになってほしいと思うのであれば利益が残る組織づくりを「自分が」していかないといけません。つらいことも当然ありますし、経営者は孤独だと感じることもあります。
ただ、乗り越えれば乗り越えるだけより高いフィールドにいけています。その実感があるのです。
創業70周年の年に過去最高益を達成。創業80周年で事業継承した際は8億の借金がありましたが、6年で完済。
壮絶な人生でしたが、常にNo.1であることを目指し続け、今の景色を見ることができています。皆さんにもこの景色、いえ、私以上に高いところから世の中を見ていただきたいのです。

社長になるために必要なことは「社長になる」という強い「意志」「行動」「ビジョン」です。
「覚悟」でなく「意志」なんです。
覚悟は「自分のやりたくないこともやらされている」感覚。
意志は「自分がやりたいと思って自ら決める」ことだと思っています。
やりたいことなら当然、自ら「行動」を決めるでしょうし、判断もしていくでしょう。強い意志があればなんだってできる、私はそう思っています。
最初は「不可能だ」と周りが言っても、やり抜く人にはチャンスを与えたい。そんな会社をエトウは目指していきます。